二、關於具備謀取好職位的資格 

  要具備怎麼樣的資格呢?一般情況下,你得是用人部門眼中的優秀者。 

  怎麼樣才算優秀呢?

 

  1.對上級 

1)你要知道與他建立一致性,他覺得重要的事情,你就覺得重要,他認為緊急的事情你也認為緊急,你得和他一個勁往一處使--通常情況下,你得表現和能力好還是不好,主要是你得直接主管說了算的

2)你的具備從上級那裡獲得支持和資源的能力--別你幹得半死,你的老闆還對你愛搭不理的,那你就不具備本條件的能力。

 

  2.對下級 

1)要能明確有效的設置正確的工作目標,使其符合SMART原則

2)要能有效地管理團隊內部衝突

3)要能公平合理地控制分配團隊資源

4)要有願望和能力發展指導下屬,並恰當授權

5)恰當的讚揚鼓勵認可團隊成員

6)尊重不同想法,分享知識經驗和資訊,建立信任的氛圍。

 

  3.對內、外部客戶 

1)願意提供協助和增值服務(不然要你幹嘛)

2)善意聆聽並瞭解需求(搞明白人家需要的到底是啥)

3)可靠的提供產品和服務,及時跟進(千萬注意及時)

4)瞭解組織架構並具影響力。及早地建立並維護關鍵的關係,是這樣的關係有利於你達成業績(專業而明智的選擇)

 

  比如你想取得一個內部職位,你得搞明白了,誰是關鍵的做決定的人物,別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。 

  比如必要去客人那裡拿訂單,你找了一個關鍵的人物A,可是你也別忽略作購買決定環節上的另一個人物B,沒准BA是死敵,本來B會同意給你下訂單的,就因為A同意給你單子,B就是不同意給你單子。

 

  4.對本崗任務 

1)清楚自己的定位和職責--別搞不清楚自己是誰,什麼是自己的活,知道什麼該報告,什麼要自己獨立做決定

2)結果導向--設立高目標,信守承諾,承擔責任,注重品質、速度和期限,爭取主動,無需督促

3)清晰的制定業務計畫並有效實施

4)學習能力--願意學,堅持學,及時瞭解行業趨勢/競爭狀況和技術更新,並學以致用

5)承受壓力的能力--嚴峻的工作條件下,能堅忍不拔,想辦法獲取資源、支援和資訊,努力以實現甚至超越目標

6)適應的能力--如適應多項要求並存,優先順序變換以及情況不明等工作條件,及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化,老闆會換人,客人也會變,別和他們說我過去如何如何,多去瞭解對方的風格)

 

  早日實現退休理想--你需要眼光和資格。 共勉2007

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